“点赞”按钮的前世今生
“点赞”按钮的前世今生
“点赞”按钮的前世今生
参考消息网(wǎng)6月3日报道美联社近日刊发题为《不论你喜欢与否,“点赞”按钮(ànniǔ)已经改变世界》的文章。文章称,“点赞”这个源于古罗马拇指手势的创意,不仅重塑网络互动(hùdòng)方式,成为内容筛选和广告定向的重要工具,也带来一些副作用。新书《点赞》揭示了这一数字时代标志背后的偶然与必然(bìrán)。全文(quánwén)摘编如下:
没有“点赞(Like)”按钮(ànniǔ),网络世界就(jiù)不是现在(xiànzài)的模样。脸书网站和其他在线(zàixiàn)服务平台把这个竖起拇指的图标变成数字世界的“猫薄荷”。不管你喜欢与否,点赞按钮已经成为创意催化剂、多巴胺传递系统和情绪攻城锤。
在这个数字驱动的(de)社会,点赞标志可谓是“甲之蜜糖,乙(yǐ)之砒霜”。一本(yīběn)名为《点赞:改变世界的按钮》的新书对它背后的复杂故事进行了深入挖掘。
这个(zhègè)故事上可追溯到罗马帝国时期的角斗士搏杀,下可快进至(jìnzhì)21世纪初,当时(dāngshí)科技行业(hángyè)领军人物——例如耶尔普公司联合创始人拉塞尔(lāsāiěr)·西蒙斯、推特网站联合创始人比兹·斯通、贝宝公司联合创始人马克斯·列夫钦、优兔联合创始人陈士骏和谷歌邮箱的发明者保罗·布赫海特——都在(zài)尝试各种方式,使用这种“认可货币”来激励人们无偿在网上发布精彩内容。
2005年5月18日,耶尔普(yéěrpǔ)公司员工鲍勃·古德森随手画下一幅“拇指(mǔzhǐ)朝上”和“拇指朝下”的(de)手势草图(cǎotú),方便用户对发布在(zài)该网站上的餐厅点评进行表态。耶尔普公司没有采用古德森提议的符号,而是采用了(le)创始人西蒙斯设计的“有用”“有趣”和“酷”系列按钮。但古德森后来翻出那张旧草图,激发了他与马丁·里夫斯合作的灵感,二人在这本新书中探讨了点赞按钮的前世今生。
点赞按钮随处可见,虽说脸书是主要推动力,却并非其(qí)创造者,甚至险些将它弃如敝屣。脸书花了(le)近两年才改变首席(shǒuxí)执行官马克·扎克伯格的坚决反对态度,终于在2009年2月9日——也就是这个社交(shèjiāo)平台在哈佛大学一间宿舍创建五年后——启用了这一标志。
和许多(xǔduō)创新事物一样,点赞(diǎnzàn)按钮是应运而生的,但它并非某一个人的创意。这个概念在最终被脸书接受之前,已经在硅谷流传了十多年。
里夫斯说(shuō):“创新往往是社会性的,硅谷是实现这一切(yīqiè)的理想之地,因为这里有一种‘见面会’文化,大家聚在一起,畅谈自己手头的工作,结果发现许多人在做同(tóng)一件事。”
创建一种以数字形式表达喜恶的简单(jiǎndān)机制,这项工作起源于耶尔普和优兔等在线服务平台。这些平台的成功与否,取决于它们能否(néngfǒu)在不必为(wèi)内容花费大量资金的情况下,通过发布评论文章或视频为网站带来更高(gènggāo)热度。而这项工作需要一种简单直接的反馈回路。
在(zài)古德森随手画下(xià)“拇指朝上”和(hé)“拇指朝下”的手势时,这一概念并非凭空出现。奥斯卡获奖影片《角斗士》将这种表示赞成和反对的方式引入了(le)21世纪的时代思潮。在影片中,演员华金·菲尼克斯饰演的康茂德皇帝在竞技场上作出这两个(liǎnggè)手势,分别表示赦免或杀死格斗者。
但在(zài)大众文化中,由竖起拇指带来的(de)积极情绪甚至可以追溯到更早时期,这要归功于亨利(hēnglì)·温克勒(wēnkèlēi)在20世纪70年代的热门电视剧《欢乐时光》中扮演的角色丰齐。后来在21世纪初,TiVo数字录像机将拇指手势用在遥控器按钮上(shàng),用户可以用它来表达对某个节目的喜爱。根据这本书的研究,大约在同一时间,“Hot or Not”网站(wǎngzhàn)——用户上传本人照片即可让他人对自己的长相进行(jìnxíng)评价——开始尝试一些想法,为点赞按钮的诞生带来灵感。
但毫无疑问的是(shì),脸书把点赞按钮变成一个社会普遍接受的标志,也在它成为主流后获利最多。但这一切差点没(méi)能发生。
到2007年,脸书的工程师一直在酝酿推出点赞按钮,但扎克伯格表示反对,因为他担心该(gāi)社交网站已经太过(tàiguò)混乱。里夫斯说:“实际上,他不想做那些(nàxiē)可能降低该公司价值的琐碎事项。”
脸书公司(gōngsī)的竞争对手“FriendFeed”网站没有此类顾虑(gùlǜ),在2007年(nián)10月推出(tuīchū)自己的点赞按钮。该社交网站由保罗·布赫海特和现任开放人工智能研究中心(OpenAI)董事会主席布雷特·泰勒共同创建。
但这个按钮的成功并不足以让“FriendFeed”维持运营,它(tā)最终被脸书收购(shōugòu)。这本书的研究(yánjiū)显示,收购完成时,脸书早已推出点赞按钮——此前,扎克伯格否决了(le)最初将其命名为“绝妙”按钮的想法。
扎克(zhākè)伯格松口后,脸书很快发现点赞按钮不仅(bùjǐn)有助于保持用户(yònghù)黏性,还能更好地预测用户的个人兴趣,收集定向投放(tóufàng)广告所需的信息。元宇宙平台公司(gōngsī)去年营收中有一大部分来自定向广告。这个按钮的成功促使脸书更进一步,允许其他数字服务平台将其植入它们的反馈回路。在2016年,脸书新增了六种情绪按钮——“超爱”“关注”“哈哈”“哇塞”“伤心”和(hé)“生气”。
脸书并没有公开披露它从点赞按钮和其他(qítā)相关(xiāngguān)选项中(zhōng)积累了多少反馈,但列夫钦告诉这本书的作者,他认为该公司或已记录下数万亿条反馈。列夫钦在书中说:“人们喜欢什么内容……可能是互联网(hùliánwǎng)上最有价值的信息之一。”
不过,点赞按钮也造成情绪问题泛滥,青少年和自恋者的(de)问题尤为突出,前者会因为帖子无人问津而感到孤独(gūdú),后者则会因积极反馈(fǎnkuì)而自我膨胀。里夫斯认为,这些问题属于不可避免的意外后果(hòuguǒ),因为“如果你连(lián)技术创新的有益影响都无法预测,又怎么能预测其负面影响和干预措施呢?”
即便如此,里夫斯认为(rènwéi),点赞按钮以及共同创造它的多股力量,触发了一种人类(rénlèi)独有的特性。
里夫斯说:“我们认为这项创新的偶然性本身就是其意义的一部分。我觉得人们不会(búhuì)轻易对点赞产生厌倦,也不会轻易让自己(zìjǐ)失去表达赞赏(zànshǎng)的能力,因为这是10万年进化的产物。”(编译/胡广和)


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